（Yahoo报道截图） 其实周休三天制在日本已经不是新话题了，近几年为了吸引人才、提高员工积极性等，早就有知名企业带头实行该制度，包括日立制作所、微软日本、松下以及NEC等。 确实有企业因此收获一定成效，比如爱知县的黑板制造商Sakawa，为员工减压后，反倒创下了业绩新高。 （Sakawa公司示意图） 但有一点要说明，跟理想中的“少干活、多拿钱”不同，当下日本的周休三天制度实际上分为三种模式： 1、每周多放一天假，但薪资也相应减少20%。
2、每周多放一天假，工资不变，但总的劳动时间也不能减少。按规定每周要工作5天×8小时=40小时，想休三天的话，就得自行补充为4天×10小时。 3、每周多放一天假，不用补工作时长，薪资也不会减少。 而本次东京市政府采取的就是第二种模式。 此外，东京政府还有计划让家里有三年级以下孩子的员工，每天最多减少2小时工时，当然也是没有工资的…… （薪资问题示意图；来自@沪江日语） 至于改革的目的，小池百合子表示，是为了辅助员工平衡事业和育儿，不让女性因生产、育儿等被迫中断自己的职业生涯。 而据外媒报道，这本质上是为了挽救日本的低出生率。 众所周知，近些年来日本的生育率一直呈下降趋势，已连续下滑了八年，速度远比预期得更为迅猛。 根据厚生劳动省提供的数据，去年日本出生人数仅为72万7277人，出生率为1.20，东京地区甚至只有0.99，远低于保持人口稳定所需的2.1。 人口问题过于严峻，还会导致未来劳动人口短缺，日本首相石破茂形容其为“无声的紧急状态”“挑战着国家的根基”。 为了扭转局面，日本政府推行过一系列促进生育的政策，包括减税、给父亲陪产假、增加日托补贴，甚至直接给父母提供现金等……今年东京政府还推出过一款约会APP，帮助单身人士相亲结婚，并要求用户承诺他们是认真以结婚为目的，而不是寻求短期的恋爱关系。 但即便付出诸多努力，日本的出生人数仍在下降，于2016年降至100万以下，2022年降至80万以下，今年再创新低，1月至6月的数据显示日本出生人口只有35万0074人，比去年同期下降 了5.7% ，总人数有望自1899年有记录以来首次跌破70万…… （日本出生率示意图） 很多社会学家将此归咎于日本残酷的加班文化以及不断上涨的生活成本，尤其是前者，由于日本工作时间过长，严重危机员工健康，极端情况下还会导致过劳死。 工作已经如此耗人的情况下，怀孕和抚养孩子的压力更加令人畏惧。 还有一点是因为，日本女性的家务方面的付出远高于男性。 国际货币基金组织（IMF）的数据显示，日本男性和女性在家务方面的差距，是经合组织国家中最大之一，女性在育儿和照顾老人等方面的无偿劳动是男性的五倍。 据调查，在生育子女数量少于预期的女性中，有一半以上的人都表示，少生孩子是因为增加孩子就会增加家务。 考虑到这些，周休三天的制度或许能通过提供更多灵活性，降低抚养孩子的难度，提高员工的生育意愿。 致力于推动四天工作制的国际组织“4 Day Week Global”曾在六个国家做过实验，结果显示每周工作四天的男性，在育儿上花费的时间照以往多了22%，在家务上花费的时间多了23%，证明该制度有助于提高家务分担的公平性。 （日本打工族，示意图） 不过日本民众对此持不同态度，综合日媒街头采访的结果，有人赞同这一政策，觉得时间自由了，对有孩子的家庭十分友好，还能刺激工作效率。 但也有人反对，担心人手不足会影响公司的正常运转，而且难以普及，比如在医疗行业就无法实行。 几年前相关的日本综艺也被翻了出来，当时人们面对这一问题同样无法达成一致， 甚至有不少女性表示拒绝，担心和丈夫相处的时间变多，反而会激发矛盾，还有家庭主妇巴不得丈夫别回家，在家看着就讨厌。 （采访截图） 也有丈夫称，就算真的能休息三天也会瞒着妻子，自己在外吃喝玩乐，明显不可能回家带孩子做家务…… （采访截图） 而周休三天制度在日本也只是小众中的小众，厚生劳动省指出，目前只有大概8%的日本企业允许员工周休三天或以上，而且有意愿实施这一制度的公司仍在少数。 上四休三的美梦，现在看来，还远没有成真啊……
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