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都说20岁时最重要的是找一个mentor，中国人说，跟对人。世事多变，我又是个喜欢折腾的孩子。老板跟着跟着就跟丢了，但是他们对我说的话，我却是记得。
刚工作时面对百万量级的客户总是紧张，有时必然得给他们一些糟糕的消息。处在21世纪的我总想发个电子邮件了事，躲过他们的气头也好。可是老板S对我说：“怎么知道该不该打电话给客户？就是当你最不想电话给客户的时候，就是你最应该打电话的时候。”
最糟糕的消息，他总是立即拎起电话，就算电话那一头咆哮一个小时，他总能平静温和的回答。“打个电话去，让他们发泄出怒火，平静后再商讨对策。这样他们只会更信任你，并体谅你。” 原来害怕的时候，更需要勇气站出来。
读完硕士，我决定放弃原公司的offer, 去寻找一个新天地。老板D是个虔诚的基督徒。每年圣诞节，他都会组织公司的职员参加救世军组织的募捐活动，在各商店外面摇铃募捐。那一天我也参加了，居然分配到和老板D搭档。
那天寒冷，路过的人我们一一热情打招呼。有的避开我们的眼光，有的绕道而行，也有的慷慨打开钱包。有的父母会给小孩几块钱，抱起他放进桶里，让他有献爱心的习惯。当夜幕降临，行人开始减少，摇铃声也感觉倍加落寞。老板D说，“一目，你知道我们有时会在开会的时候谈到你。”
“是吗？” 刚递上辞职信的我有些诧异。 不知被老板们在会议上提及是祸还是福。
“你总是勇往直前，做一些出乎人意料的事情。你有足够的能力和勇气去面对世界。You know you are excellent. So go out there and be excellent。 ” 这些话夸得我在寒风中有些热泪盈眶，他见我这般便打趣说：“来，我们自拍一个，留个联络电话吧。” 在寒风里，我跟戴着圣诞老人帽子的老板D来了个最丑自拍。冻红的鼻头和脸颊，却有温暖，有力量的心。
如今的老板V跟了两年，他是一个温和，又铿锵有力的人。他有魄力，也有担当。能这么夸自己的老板也是幸事了。这段时间需要给我找个全职帮手，三两个实习生已经忙不过来。写职位描述时，老板V写道：既要有宏观的眼光，又要注意细节。既要有管理能力，又要有数据分析能力。既要会设计，商业写作，还要有活动管理的经历。我笑问，“这个职位需要这么全面？我们最理想的职员到底是什么样的？”老板V脱口而出，“我们需要你，两年前的你。” 、
自认并不聪明也不优秀的我，有时还会偷个小懒。有老板如此，也是福气。如今最担心的不是工作上的失误，而是不要让他失望。他对自己和团队的要求是做任何事情，都要有闪光点。
至今，我没有认真找过mentor，这是一件需要缘分的事情。但是这些年我的老板们性格各异，但他们的优秀之处我都记得，也希望自己能够学到。他们送给我的话，有力量，也有温度。前面的路很长，希望自己成为一个造就人的老板。坚强，有力，使人信任，使人努力。
来源:51博客
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