对此，Ken的支持者表示，他是一个聪明的领导者，把日常事务委托给他的议员团队，这样他就可以把有限的时间花在远离会议室的更重要的事情上。 而他的批评者则表示，他似乎更喜欢花时间在机场和酒店，并且用的是纳税人的钱。 温哥华民意调查公司Research Co.总裁Mario Canseco说，双方的观点都有道理。 “ABC可能会说，‘我们不需要市长一直在这里，他应该自由地探索其他机会，或者做不同的事情……与其他市长和外部人士交谈，找出如何帮助这座城市。’ 但反对派也有可能说，‘你的工作是留在这里’。特别是现在，市长可以远程参加会议。” 据悉自2022年10月当选以来，由于没有亲自或在线参加投票，Ken已经错过了36%的议会投票。 在过去的两年里，Ken没有参加TransLink市长委员会关于区域交通的会议，而是派了一名ABC议员代替他。 此外，他还缺席了大温哥华地区约75%的董事会和委员会会议，通常（但并非总是）会派一名ABC议员填补空缺，也缺席了公园董事会过渡工作组的六次会议中的五次。 在Ken的领导下，市长办公室的旅行预算有所增加，这使他能够参加世界各地的科技、商业和文化会议。 Ken的办公室表示，市长在与公民有关的旅行中花了一些自己的钱，但温哥华市长办公室的“自由差旅和培训”预算在Ken任内有所增长。 在他任职的第一年，Ken的办公室在可自由支配的旅行和培训上花费了41,743加元，比Robertson的办公室在他三个任期内的平均水平高出65%，是Stewart在2020年COVID-19封锁生效前第一年花费的两倍多。 其实在进入政界之前，Ken早已在商界取得了成功，创办了两家公司，之前还曾担任会计师和投资银行家。 Mario说，作为一名拥有富有朋友的成功私营企业老板，Ken可能比许多温哥华人更习惯于频繁出差。 “但如果选民认为，他们在为市长的旅行买单，这是他的新工作带来的福利，而不是在做改善城市的事情，那就可能存在政治风险。
如果你想成为一个环游世界的市长，那也要对这座城市的发展有所贡献，不然这些旅行对城市来说有什么意义？”
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