突发！部分加拿大日托中心退出每天10加币计划！费用暴涨、家长每月要付2600加币！ - 蒙城汇

乔斯克林·约翰逊 18 个月大的女儿开始上托儿所两个月后，该中心宣布将退出全国性的每天 10 加元的托儿费计划，这让约翰逊不得不考虑使用信用额度来支付新的每月 2,310 加元的费用，或者辞职来照顾她的孩子。

“我们现在不得不继续留在托儿所，”约翰逊说。她还没有找到其他提供折扣价的托儿所。

“我是签了合同的，所以虽然现在把她送到托儿所感觉很浪费，但从技术上讲我可以在这里照顾她，如果我想继续我的职业生涯发展......”她哽咽地说道。

Sunnyside 日托中心在多伦多西区设有两家分店，自今年夏天省府宣布了一项期待已久的新资金方案以来，全市 14 家日托中心已通知不再实行 10 加元/天的收费制度，Sunnyside 日托中心便是其中两家。

这项全国性计划为家长提供费用补贴，在安大略省，目前费用已至少削减了一半，目标是到 2026 年达到 10 加元/天。

像约翰逊这样的父母每月要支付 928 加元才能拥有一间幼儿室。

该托儿所在 11 月 1 日致家长的一封信中写道：“最后要说的是，希望仍然存在，也许（该计划）将继续发展，并以一种新的、改进的方式回归”，并宣布该计划将于 1 月 1 日退出。

该中心表示，新的婴儿托管费用将根据疫情前的收费标准，并考虑到“相对于通货膨胀的延期年度增长”，最高可达每月 2,565 加元。

但桑尼赛德的家长们非常愤怒，他们无法平静地接受这个消息。他们给托儿所发了一封信，要求召开会议并解释为什么他们觉得自己不能继续参加每天 10 加元的计划。

数十名家长写道：“这种突然的变化，加上你们沟通的语气，传达出了一种缺乏同情心和透明度的感觉，这远远不符合我们对一个对社区如此重要的托儿中心的期望。”

“我们理解参与（该计划）会面临挑战，但如此重大的决定值得与受影响家庭进行公开、彻底的对话。但你们的沟通却明显含糊其辞，令人无法接受。”

家长们并没有就此罢休。他们说，托儿所的领导层结构一直不明确，所以他们从省级数据库中提取了公司概况报告。

霍尔顿·亨特 (Holton Hunter) 和约翰·麦卡勒姆 (John McCallum) 两人被列为 Sunnyside 的现任董事。他们还被列为 Curious Caterpillars 的现任董事，而 Curious Caterpillars 的两个分店也将退出每天 10 加元的计划。

由约翰·麦卡勒姆 (John McCallum) 负责照料的 Curious Caterpillars 是另外两家退出该计划的中心——Alphabet Station 和 Alphabet Academy 的注册者。

泰迪熊学院也退出了该项目，据登记，该学院由 MVG Ventures 注册，由 Holton Hunter 管理。MVG Ventures 网站将其描述为一家风险投资公司。

总而言之，亨特和/或麦卡勒姆似乎与多伦多一半脱离每天 10 加元收费体系的中心有关。

亨特和麦卡勒姆拒绝对除 Sunnyside 之外的任何日托中心发表评论。

作为 Sunnyside 的董事，他们在一份联合声明中写道：“我们希望未来对（每天 10 加元）计划的修改将有所进展或被其他能够提高可行性、让所有父母在选择托儿服务时有更好的机会和更多选择的计划所取代。”

教育部长吉尔·邓洛普 (Jill Dunlop) 表示，这些关闭的日托中心之间明显存在联系，这对她来说是个新鲜事，因为省数据显示，96% 的营利性日托中心都只有一到两个站点，而且主要是女性所有的小企业。

安大略省一直在敦促联邦政府提供更多资金，称该省迄今已利用联邦资金来削减家长费用，但所剩无几的资金用于帮助运营商增加更多名额或帮助缓解幼儿教育工作者招聘和留任方面的困境。

邓洛普表示，她对处于这种境况的家庭表示同情，但没有表示有任何可以立即帮助他们的解决方案。

她说：“我以前也曾带孩子使用过托儿服务，所以我能想象他们会多么难过。”

“因此，我要告诉家长们，我将继续为本省所有家庭争取负担得起的儿童保育服务。我将继续呼吁联邦政府增加对其标志性项目的资助。”

新民主党人布蒂拉·卡波切 (Bhutila Karpoche) 与 Sunnyside 的父母进行了交谈并表示人们根据每天支付 10 加元的费用来制定家庭预算和计划生育决定。

“这让家长们措手不及，”她说。“从家庭预算、承诺、家庭开支等方面来看，这会产生巨大影响。”

省府并未记录有多少中心退出了每天 10 加元的计划。

约克区表示，一家运营商将于 1 月 1 日退出。皮尔区表示，一家运营商在 8 月新资金方案公布之前退出。渥太华市表示，没有运营商发出退出通知。

今年秋天，该省一些营利性运营商采取了轮流关闭措施，以抗议新的融资方案，他们担心这意味着缺乏灵活性和自主权。

邓洛普说，教育部一直在与营利性儿童保育机构合作，以确保他们掌握准确的信息，了解哪些类型的费用将得到承担，以及他们将获得多少运营资金，这似乎已经缓解了人们的担忧。

“我认为，我们这样做得越多，当托儿中心提出这些问题时，我们就可以如实回答并向他们提供详细信息，我发现事情已经平静下来了，”她说。

据市政府工作人员报告，截至上个月，多伦多共有 233 家营利性中心采用每天 10 加元收费系统，占全市营利性中心总数的 72%。非营利性和公立中心共有 690 家，约占 92%。

杰奎琳·斯坦 (Jacqueline Stein) 的处境与约翰逊的类似，她的儿子今年早些时候就退出了托儿所计划，她表示不明白为什么一些营利性中心会离开，而其他许多中心却可以留下来。

她说：“很多人都在努力让它发挥作用并理解，理解它对家庭的价值，尤其是理解它对职业女性和母亲的价值。”

“一般来说，大多数时候不需要停止工作的并不是男人……当日托中心决定这样做时，这对女性来说尤其具有重大影响。”